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5月22日，北京保障房中心黨委書記、董事長吳東率隊到公司承施的豐臺區(qū)南苑李家莊4號地項目施工現場開展調研檢查工作。公司總經理李晶魁、第五分公司相關同志一起參加。

吳東一行實地查看建設進展，聽取了關于施工進度安排、質量管控體系運行等方面的詳細匯報，全面、系統(tǒng)地了解了項目的當前工程現狀與后續(xù)規(guī)劃布局。

吳東在調研中著重指出，該項目作為高端人才公寓，是城市吸引和留住高端人才的重要戰(zhàn)略載體，在優(yōu)化區(qū)域人才發(fā)展環(huán)境、提升城市核心競爭力方面發(fā)揮著關鍵作用。項目建成后，將有力推動構建優(yōu)質人才生態(tài)體系，為區(qū)域產業(yè)升級與創(chuàng)新發(fā)展注入強勁動力，對于促進城市高質量發(fā)展具有深遠意義。項目各參建單位要以高度的政治責任感和使命感，全力推進項目建設工作。

針對項目生產建設與安全生產工作，吳東對項目部提出具體要求：要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，科學合理制定施工計劃，精準調配各類資源，確保項目建設按照既定時間穩(wěn)步推進；要嚴格落實安全生產責任制，建立健全隱患排查治理長效機制，全方位、無死角地開展安全隱患排查與整改工作，切實筑牢安全生產防線，為項目建設營造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境；要進一步強化全員質量意識，嚴格把控每一道施工工序，以高標準、嚴要求打造精品工程，為住戶提供安全、舒適、優(yōu)質的居住空間。

李晶魁表示，公司將切實履行政治責任與使命擔當，嚴格貫徹落實上級領導的決策部署與工作要求。在施工方案優(yōu)化方面，將運用系統(tǒng)化方法，全面提升方案的科學性與前瞻性；統(tǒng)籌調配人力、物力、財力資源，建立專項資源配置機制；從制度建設、過程管控等多維度發(fā)力，構建質量與安全雙重保障體系，嚴控施工各環(huán)節(jié)，實現“零隱患”“零事故”。在項目推進過程中，嚴格遵循“工期倒排、節(jié)點管控”原則，進一步細化任務分工，明確責任主體，強化協(xié)同合作，全力以赴推進項目建設，確保項目如期高質量交付。