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12月19日下午，公司2018年第四季度中層管理骨干培訓，在北京白云大酒店如期開展。本次培訓再次邀請了范宸驛老師為公司中層管理骨干進行專題培訓。公司黨委副書記、總經(jīng)理霍永紅，黨委副書記、紀委書記、工會主席徐朝暉，副總經(jīng)理、總工程師劉宇，各分公司領導班子成員，中層管理骨干及公司后備人才共80余人參加培訓。會議由人力資源部副部長康宇主持。培訓開始前，徐朝暉同志作了動員講話。

本次培訓以“管理創(chuàng)新思維”為主題，不同以往的是此次培訓會場被布置成魚骨形，并將參會人員隨機分成9組，每組選出一位執(zhí)行官（隊長）、一位隊秘。為了活躍氣氛，設立了“氣氛組、服務組、決策組和記錄組”。大家懷揣好奇與期待，迅速進入狀態(tài)，開始了這次培訓。培訓后半段設置了“行動學習”環(huán)節(jié)，每個組都設立自己討論的命題，每一名組員都要參與討論并發(fā)表意見與建議，結合此次培訓前準備的道具，創(chuàng)作“討論成果海報”。在激烈熱情的討論中及充滿歡聲笑語的交流中，每組都制作了創(chuàng)新且特點鮮明的海報。范老師講到：“行動學習”是創(chuàng)新型的學習形式，這種學習方式高效、簡單，對大家今后的個人成長和團隊協(xié)作都會有很大幫助。創(chuàng)新管理觀念是企業(yè)從事經(jīng)營管理活動的指導思想，體現(xiàn)了企業(yè)的思維方式，是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂，企業(yè)要想在復雜多變的市場競爭中生存和發(fā)展，就必須首先在管理觀念上不斷創(chuàng)新。而要更新觀念，管理者必須打破現(xiàn)有心智模式的束縛，有針對性地進行系統(tǒng)思維、逆向思維、開放式和發(fā)散式思維的訓練，并通過綜合現(xiàn)有的知識、管理技術等，改進和突破原有的管理理論和方法。

最后，徐朝暉同志作總結講話，她強調：公司人力資源部已經(jīng)舉辦四期中層管理骨干培訓，旨在進一步加強公司管理團隊建設，提升團隊服務水平，開闊管理思路，增強決策能力和綜合管理能力。希望每一名參會的中層干部及后備人才都能認真消化這幾次培訓所學，并運用到今后的工作中去，為公司發(fā)展做出更大貢獻。